有赞CTO胡冰告诉《中国企业家》，有赞正在将分散在电商、门店、新零售等各个业务线的研发整合起来，让研发从业务线分工变成职能分工，比如按商品交易、客户运营等分类。

1、乐鱼登录 《中国企业家》见习记者 李晓天 记者 马吉英 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 头图来源｜受访者 “我们原来有个数字，认为有一天全球大型药企许可交易中国公司能占到30%，没想到能达到40%～50%，这有点超预期。

比如，南方电网已经在大量使用无人机巡检，海上电站和海上风电也在大量用无人机进行巡检或物资配送，越秀集团的屋顶电站也采用无人机做巡检、物流，用吊装机器人做清洁。乐鱼登录对于线控制动这样的安全件，车企考核供应商极其严苛，但归根结底还是围绕产品大规模出货的一致性、可靠性这两个核心展开。

2、重磅: 大众计划裁员10万，关闭4家德国工厂

晚点：这个受众基数确实很大。

3、“闪亮·上海”（静安）2026国际光影艺术大赛入围名单公布

多少人喜欢把自己的公司变成一个 “小王朝”——这是不对的，因为王朝里没有市场经济；而今天的市场经济，本质是一套充分开放的纠错机制，所以你必须非常开放。

4、男篮主场战日本！双方大名单成谜，小心归化球员，CCTV5不会直播

25．建设多层次的资本市场，既需要银行来支持中小微企业的发展，也需要多层次的资本市场来支持专精特新企业发展。

5、CBA休赛季速递：顾全上任深圳男篮总教练，上海男篮交易国手后卫，王少杰回应是否回归广东，萨姆纳恢复训练

“那个时候客运eVTOL可能会成为世界上安全等级最高的飞机。

我现在不是不做新思考，而是做得更多了，因为有了三个助手，它们都比我博学，思考速度比我快，看的材料比我多，我让它们PK，PK出来的结果作为我（思考）的起点。

晚点：那真正的护城河，建立起来需要多久？ 潘飞：五年之内，大概能看到终局。

6、89岁谢贤过亿遗产分配曝光：百分之九十给孙子，张柏芝成最大赢家

刘倩菲毫不回避这件事。

科学家的创新是有发现和发明，企业家的创新是解决产品的制造和在市场中的推广应用问题。

7、乐享运动，残健同行

回顾我国水泥业的发展历程，我们用十几年时间走完了西方国家半个多世纪才走完的工业化进程，实现了跨越式发展。

有句话说 “人生不如意十之八九”，做管理者，有时候恰恰就得接受这 “十之八九”：很多事不是你想要的、不合你个人喜好，但只要对公司好，你就得点头。

8、美国用心险恶至极！轰炸中伊铁路桥，这是通向中俄的战略通道

现在看起来小有收获：一面是开店速度越来越快，从2024年的220家，到2025年的320家，今年至少再开350家；与此同时，这两年的门店（新开门店除外）平均增速都在两位数上下。

50．董事长应该站得更高，定战略、做决策、管大事、抓资源，执行层面让经理层去做，执行权百分之百交给经理层。

7月10日，宝马发布二季度产销数据——宝马二季度全球交付59.1万辆，同比下滑4.9%；上半年累计交付115.7万辆，同比下降4.2%。

9、葡萄牙媒体评世界杯最差23人阵容：C罗领衔！孙兴慜内马尔B费在列

广州是一座善于创造奇迹的城市，也是一座始终向未来敞开大门的城市。

但这几年，王世勇把城市文化和城市消费当成课题在研究。

10、外援扩容绝非中超出路：严控外援规模，才是本土足球崛起的关键

我们南昌首店开业时，5分钟之内涌进了一百五六十个订单，即便一个订单一分钟，四个店员一起做，全部做完也超过半个小时了。

他习惯先找到技术带头人，以此为基础去扩展团队。

1、大道如虹·筑梦黔行！“贵州公路好故事”现场宣讲展示活动举行

“后续市场雷同的产品太多了。

2、桑托斯造访曼联基地会晤卡里克，下周加入集训！埃德森转会告吹沮丧离开

消费者习惯在手机上下单，习惯用优惠券决策，也习惯每隔一段时间尝试新的口味。

3、2026回乡见闻（二）：乡镇的虚假繁荣

截止到2026年3月，有赞已经在6个重点城市，拥有超过1000名直属销售和服务人员；在90多个城市，管理着超过1500名渠道的销售和服务人员。跑上赛道，办这场“全员马拉松”有啥用2. 创新思维 什么是创新 创新的核心定义，是用更好的方法满足需求。

4、老同学开口就借20万，我们快10年没见面了。

“好用”是交付的标准。

5、世联赛积分榜：中国女排最高第七！世排扣12.97分失亚洲第一良机

梁汝波内部信发布当天，智谱创始人唐杰在微博发文称：“很多人认为一个企业的成功靠管理，曾经很对，但AI时代一切都变了，太多事情AI化了，工程师一下子扬眉吐气，技术大于了管理。

6、确认了，双胞胎国手全部转会！

” 神经病 神经病 “产品经理的寿命是有限的，你创造产品最黄金的时间可能就是20年，就像一个导演。

4. 新生产关系和生产者 新生产关系：新组织 讲完新生产力之后，更关键的问题是：什么样的组织和机制，才能真正释放这种生产力。

所以整个路径就是：先找一号位，派工程师进入现场，理解痛点，再把这些经验产品化、平台化。

7、别笑雷军那一蹲

“套娃” 一样的产业布局，更像是在 xAI 遭遇挫折之后，一层层长出来的反击方式：如果 xAI 不能单独打赢 OpenAI 和 Anthropic，那就把 X 的数据装进去；如果数据和算力仍然不够，就把 xAI 装进 SpaceX，把 AI 竞争从模型能力改写成太空基础设施竞争；如果 SpaceX 的轨道数据中心还需要芯片、现金流和制造需求，就再把 Tesla 拉到故事里。

2025年11月底，她花一天时间听完了某家公司的课，当天就上了手，“并没想象中那么复杂”。

8、敲定双核心外援+签下国手前锋！90后老总能否助北控重返季后赛？

到那时，AI 会出现一种 “线性加速”，就像移动互联网时代，App 确立了主宰地位之后，你只要盯着 DAU、MAU 往前跑就行。

我们一直是一个非常认真做基模的公司，我们主攻的产品方向是智能体，所以我们可能在多模态领域里比其他模型厂商有更多投入。

晚点：在一座旧城里做改造，肯定比从零开始更难。

这股浪潮非常大，会推动食品产业从分散走向集中，竞争进一步加剧，进入一个更高层次的产业竞争时代。